Короткозорість
Ферран Рамон-Кортес
У цей час ранку в їдальні було практично порожньо. Її власники, Роза та Наталія, жваво розмовляли, наводячи порядок у прилавку для тортів:
-Я не терплю Хуана. Він зарозумілий і зарозумілий. І він говорить речі без будь-якого такту.
-Ну, я це люблю. Він просто зробив мені користь у своєму житті. У мене була проблема, я зателефонував йому, попросив про допомогу, і через три хвилини він мав це вдома, вирішуючи це для мене …
"Якщо він ніколи не думав ні про кого, крім нього!"
-Ну, я вже тобі казав. Він здається мені винятковою людиною.
Через кілька хвилин роздумів Роза запитала Наталію:
- Ми говоримо про того самого Хуана?
Саме в цей момент з одного кінця бару почувся голос:
-Так, мабуть …
Наталя та Роза кинули проникливий погляд на автора цього висловлювання, літнього чоловіка, якого вони не пам’ятали, що бачили, як він увійшов, і який, озираючись на них, тепло їм посміхнувся. Хто був? А чому він втягнувся? Може, вона знала Хуана, і вони говорили про нього нерозважливо?
Старий одразу заспокоїв їх:
-Мене звуть Макс, і правда в тому, що я не міг не слухати вас. Я не знаю Хуана, але з вашої розмови я можу уявити, що з вами відбувається, і я хотів би пролити світло на ваші дебати, якщо у мене буде ваш дозвіл.
Наталія, майже розвеселена, підбадьорила його: "Вперед, ми вас послухаємо!" І Макс сказав їм:
-Ти бачиш, у всіх нас є риси ефективності, які допомагають нам добре функціонувати як люди і у наших стосунках наближають нас до інших, а також риси неефективності, які віддаляють нас від інших. Принциповим є розуміння того, що всі ми, без винятку, маємо обидва списки.
Наталя та Роза уважно слухали. Макс продовжив свої пояснення.
-Коли нам хтось подобається, ми, як правило, бачимо цю людину, і як пріоритет, її риси ефективності. Однак, коли ми когось не любимо, саме їх неефективні риси сильно виділяються. В обох випадках ми короткозорі …
-Зряче? - сказала Наталя. Я не йду за тобою …
-Так, це особлива форма короткозорості, тому що ми бачимо не всю людину. Частина цього - позитив, якщо він нам не подобається, або негатив, якщо він нам подобається, стає невидимим, і портрет, який ми робимо з людиною, не є реальним.
Роза не змогла допомогти протесту:
-Ну, я вважаю, що мій портрет Хуана цілком реальний! Він начальник і завжди хоче мати рацію …
- … і це може бути його частиною, але лише частиною. Це короткозорість, про яку я маю на увазі. І головне, що ця короткозорість дуже ускладнює наші стосунки.
Наталя та Роза дивились одне на одного збентежено. Хоча вони й слідували за міркуваннями цього незнайомця, вони не зовсім розуміли, що він їм передає. Макс, усвідомлюючи це, поспішив продовжувати:
-Розумієте, коли ми ставимося до когось з точки зору їх неефективних рис, ми пишемо на чолі, що ми думаємо про цю людину. Ми співвідносимося з нею з цього бачення, і, отже, можна чекати небагато хороших речей. Ми постійно говоримо іншому (з тону, виразу обличчя та жестів), що він нам не подобається. Таким чином, важко відповісти нам на його позитивні риси. Ми несвідомо виявляємо найгірше в цій людині, як ми до неї підходимо.
-А якщо все навпаки? Якщо ми в основному бачимо його риси ефективності, чи це теж проблема?
-Це незначна проблема, без сумніву, але вона також є. Бо пам’ятайте, що у всіх нас є обидва списки. Якщо ми бачимо лише риси ефективності людини, коли у них поганий день, коли виявляються деякі їх неефективні риси, які вони також мають, вони глибоко нас розчарують. Ми переживемо одну з тих ситуацій, в якій думаємо: «Але як ти міг це зробити? Ваш! ".
Роза та Наталія усвідомили пояснення Макса і почали пов'язувати значення всього цього зі своїми різними уявленнями про Хуана. Роза взяла слово, щоб запитати його:
-Тож, у моєму випадку, ти вважаєш, що це може змінити мої стосунки з Хуаном?
-Процес вимагає двох кроків: перший - відпустити свою короткозорість щодо нього і, отже, перекомпонувати його портрет. Вам дуже ясно відомо про його неефективність. Що вам потрібно, це заново відкрити його риси ефективності, подумайте, що позитивного в Хуані, чого ви так довго не визнавали.
-Я не бачу це так легко, але спробую. Якщо мені це вдається, який другий крок?
-Зв'яжіться з ним, визнаючи деякі з цих позитивних рис. Це має бути абсолютно щиро, а не фальшиво. Покажіть йому, що ви справді цінуєте цю його частину.
-А якої реакції я можу очікувати?
- Швидше за все, він закінчить робити те саме з вами, переклавши свій ваш портрет …
Двоє друзів були здивовані. Стратегія мала сенс! Насправді вони визнали, що вони самі, будучи дуже різними, досягли чудових стосунків. Щось, що вони зробили з чистої інтуїції, оцінюючи один одного з усією його складністю, безсумнівно, було секретом позбавлення від цієї короткозорості.
Свист печі вивів їх з роздумів. Вони обоє пішли на кухню, щоб отримати Максу свіжоспеченого тіста і подякувати йому за його роздуми. Однак, коли вони знову пішли, вони виявили, що бар порожній. Нічого не вказувало на те, що хтось був там того ранку.
