Рентабельність від експлуатації

Гюнтер Паулі, економіст і багатогранний бізнесмен, творець блакитної економіки, пропонує скопіювати природу для досягнення ефективності. Сто ділових проектів, що вже працюють (зібрані в "Блакитній економіці", "Тускет") і охоплюють різні сектори економіки, показують, що можлива стійка та конкурентоспроможна бізнес-модель із екологічними, фінансовими та соціальними вигодами.

Свою першу компанію він заснував у Токіо в 1981 році, а за ним пішли ще дванадцять, але у віці 37 років він продав усе, щоб присвятити себе розробці нової економічної моделі:

Блакитна економіка
Так. Зелена економіка вимагає від компаній більше інвестувати, а споживачі платити більше, щоб досягти цього в обмін на збереження навколишнього середовища. Блакитна економіка - це розуміння відходів як ресурсів та пошук рішень, натхненних дизайном природи.

Як він був створений?
У 1994 році мене запросили до Японії розробити нову економічну модель без викидів або відходів за три роки до Кіотського протоколу, оскільки я щойно побудував першу в світі екологічну фабрику в Бельгії, безвідходну фабрику миючих засобів.

Чому ви все це продали?
Відвідавши постачальника в Індонезії моєї сировини, африканських пальмових жирних кислот, я побачив, що фермери знищують тропічний ліс, щоб висадити великі урожаї пальми.

Вони знищили середовище проживання орангутана, щоб підтримувати чистоту річок Європи.
Саме тому я хотів успішно продемонструвати, що існують способи застосовувати фізику, хімію та біологію за допомогою відновлюваних матеріалів та за допомогою стійких практик, як це роблять екосистеми. Блакитна економіка базується на відновленні.

Наприклад?
Я відповідаю за першу самодостатню лікарню з водою, продуктами харчування та енергією в Колумбії. Я спроектував першу і найбільшу в світі екологічну фабрику з трав'яним дахом для контролю температури.

На Всесвітній виставці в Ганновері (2000) він побудував бамбуковий павільйон
4500 дев’ятиметрових бамбукових стовпів, щоб отримати зразок цього архітектурного дива: рослинна сталь. Є мільярд людей, які живуть у бамбукових будинках, але вони вважають, що це символ їхньої бідності. Насправді це матеріал чудової якості, повністю стійкий і стійкий до землетрусів. Я хочу, щоб викликати зміни в суспільстві, і для цього потрібні моделі.

Ну, дайте мені моделі.
Замість того, щоб будувати свій будинок, ви можете його вирощувати. З 100 м2 ви можете посадити бамбук, і через три роки у вас буде 65 дворів, щоб побудувати двоповерховий будинок з балконом за 1500 євро. На півдні, де потрібен найбільший обсяг будівництва, бамбук є у понад 100 країнах.

Набагато краще цегли та гофрованого заліза
У 2005 році я створив перші кабінети, натхненні зеброю: гра в чорно-біле покращує температуру будівель, охолоджує влітку (температура падає на п’ять градусів) і зберігає тепло взимку. Це символ енергоефективності.

Неймовірно.
Подібно до цього, існує ще сотня ідей, застосованих до самих різних галузей, і реалізованих на практиці

І звідки ти їх взяв?
Я провів три роки у 82 вчених. Ось так я отримав інтегровану конструкцію системи, яка дозволила мені не мати ні сміття, ні викидів. З того часу я заснував Zero Emissions Research & Initiatives у 1994 році, глобальну мережу творчих умів, в якій працювало понад 3000 вчених. Я відповідаю за бізнес-модель.

Конкурентоспроможна та екологічна?
Завдяки інноваціям ми показали, що найкраще часто є найдешевшим. Не витримую логіки, що шкідлива їжа - найдешевша, а здорова їжа - найдорожча. Всі мої проекти є економічними, стійкими та соціальними.

Наведіть більше прикладів.
З кавових капсул ми з’їдаємо 2%, решта - це відходи, тонни, а кава - другий продукт, що обмінюється у світі після олії. 15 років тому ми розпочали програму з вирощування високоякісних тропічних грибів (які є дуже корисними) у відходах кави за надзвичайно конкурентоспроможною ціною. Сьогодні у нас обробляють 15 000 людей. Також …

Є ще?
… Кавові відходи дуже багаті на незамінні амінокислоти, що чудово підходить для курей та для котів та собак. Моя філософія полягає в тому, щоб працювати з тим, що ми маємо: у нас вже є кавові відходи (вони мені платять, щоб я їх зберігав), і ми вирощуємо гриб, який, теоретично, дуже дорогий, набагато дешевший, а також швидший завдяки кофеїну.

Більше
У містах у нас дві проблеми: необхідність очищення води, яка коштує грошей, та сміттєзвалища, які також коштують грошей. За допомогою органічних відходів ми обробляємо воду та виробляємо біогаз, перетворюючи дві витрати на прибуток. Користуючись перевагами вже існуючої структури, ми виробляємо питну воду, біогаз та компост. У Сеулі ми збираємось отримувати 400 мільйонів кубічних метрів на рік біогазу, а також вводимо його в експлуатацію у Швеції.

Чи можемо ми позбутися ядерної енергетики?
Це те, що ми маємо намір зробити в Німеччині та Японії завдяки інноваціям, які роблять сонячну енергію, вітрогенератори та водопідготовку набагато ефективнішими, а також виробляють електроенергію менше ніж на відсоток євро, тоді як атомна техніка продається за 5,6 відсотка. кіловат. Таким чином ми отримаємо більше енергії, ніж виробляється сьогодні в Німеччині.

Джерело: Ima Sanchos - La Vanguardia

• Рішення в основному базуються на законах фізики . Вирішальними факторами є тиск і температура, як вони перебувають на місці.
• Замініть "щось" на "нічого" - для кожного ресурсу перевірте, чи він справді необхідний для виробництва.
• У природі поживні речовини, матеріали та енергія завжди використовуються повторно - сміття не існує. Кожен побічний продукт є основою для нового продукту.
• Природа еволюціонувала від кількох видів до багатого біорізноманіття . Багатство означає різноманітність. Галузеві стандарти протилежні.
• Природа породжує підприємців, які роблять більше, ніж менше. Природа протистоїть монополізації.
• Сила тяжіння є головним джерелом енергії, то другий поновлюваний ресурс є сонячною енергією.
• Вода є основним розчинним (замість складних, хімічних та токсичних каталізаторів).
• Природа зазнає постійних змін . Інновації відбуваються постійно.
• Природа працює лише з тим, що є в тому самому місці . Стійка економіка поважає не лише природні ресурси, а й культуру та традиції.
• Природа орієнтована на основні потреби, а потім еволюціонує від простого задоволення до перевиробництва. Сучасна економічна модель базується на дефіциті як вихідній точці виробництва та споживання.
• Природні системи дійсно не розвиваються в лінійних процесах.
• У природі все руйнується - залежно лише від погоди.
• У природі все пов’язано і розвивається симбіотично.
• У природі вода, повітря та ґрунт є загальними товарами , вільно доступними та доступними в достатку.> / Li>
• У природі процес має багатоцільове використання .
• Природні системи мають ризики . Кожен ризик є мотиватором для нововведень.
• Природа ефективна . Отже, стійка економіка максимально використовує доступні матеріали та енергію, що знижує ціну для споживача.
• Природа шукає найкращого з усіх можливих .
• У природі недоліки перетворюються на переваги . Проблеми - це можливості.
• Природа переслідує переваги диверсифікації . Природне нововведення приносить безліч переваг кожному.
• Відповідайте на основні потреби тим, що у вас є, розробляйте інноваційні природні інновації, створюйте багато переваг, а також працевлаштування та соціальний капітал, пропонуйте більше з меншим: Це Блакитна економіка .

Більше інформації: «Блакитна економіка» (іспанська), багато матеріалів на цю тему у форматі PDF, відео та інше, існує також спільнота користувачів.